Ассессмент-центр или центр оценки -
это комплексный метод оценки персонала, включающий деловые игры, имитирующие рабочие ситуации, структурированное интервью, тестирование.
Цель -
оценить компетенции, необходимые для эффективной работы на соответствующей должности.
Для чего:
- выявление и формирование кадрового резерва компании;
- отбор новых сотрудников на вакантные позиции компании;
- ротация кадров;
- планирование карьеры;
- исходная точка для построения комплексных программ развития персонала.
По итогам оценки персонала Заказчик получает:
- разработанные модели компетенций на конкретные позиции компании
- персональные отчеты по результатам оценки каждого сотрудника
- рекомендации по планированию наиболее оптимальной программы развития.
От участия в ассессмент-центре сотрудник получает:
- информацию о своих сильных и слабых сторонах;
- мотивацию к развитию;
- индивидуальную программу развития.
Пример диаграммы профиля компетенции сотрудника
 |
Задать вопросы:8 (3435) 49-62-36, Дудко Татьяна Алексеевна |
