"Как выбрать эффективный стиль руководства" 

 

Целевая группа:

руководители, резервисты на должность руководителя

 

Цель тренинга:

освоить навыки применения различных стилей руководства для повышения результатов деятельности своего персонала

 

Результат для участников:

  • знают алгоритм постановки задачи и требования к ее формулировке, основные стили руководства людьми и уровни готовности работников выполнять задачу;
  • умеют различать разные стили руководства и уровни готовности работников выполнять задачу, определять потребности и характеристики работников;
  • повторили виды/функции/этапы постановки задачи, мотивации, контроля и делегирования;
  • могут применять различные стили руководства для работников разного уровня готовности.

 

Содержание:

  • управленческие функции и стиль руководства;
  • технология постановки задачи;
  • понятие о 2-х типах поведения руководителя и 4-х стилях руководства;
  • первичная оценка собственного стиля руководства;
  • индикаторы различных уровней готовности подчиненного выполнять задачу;
  • управление сотрудниками разного уровня готовности.

 

Особенности:

содержание тренинга адаптируется под специфику целевой группы. Для руководителей мы предлагаем пройти обучение по данной программе в связке с темой «Разрешение конфликтов. Стрессменеджмент», так как частые конфликты в рабочем коллективе снижают производительность и мотивацию к труду. В дополнение к данному курсу предлагаем пройти обучение по теме «Управленческая коммуникация: обратная связь», как конструктивно скорректировать неправильные действия работника и поддерживать нужное поведение. 

 

Продолжительность:

8  академических часов (1 день)  

Стоимость и дата проведения:

по согласованию

Задать вопросы или записаться на тренинг:

8 (3435) 49-62-36, Дудко Татьяна Алексеевна
8 (3435) 49-18-05, Прохорова Ольга Владимировна

 

 

Посмотреть все тренинги